涌鑫公司堅守安全紅線、筑牢發(fā)展底線，積極構(gòu)建紀檢監(jiān)察監(jiān)督與生產(chǎn)安全監(jiān)督緊密協(xié)作、同步監(jiān)督機制，推動監(jiān)督效能從“有形全覆蓋”到“有效全覆蓋”深化提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實安全根基、注入清廉動力。
機制筑基強引領 清單驅(qū)動保落實 該公司將安全生產(chǎn)納入政治監(jiān)督核心范疇，以制度化機制推動上級決策部署落地見效。制定《2025年政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化實施方案》，構(gòu)建“清單化監(jiān)督+項目化推進+責任化落實”工作機制，建立包含4大類12項具體任務的監(jiān)督清單。聚焦高質(zhì)量項目建設，緊盯安山煤礦大墩溝風井工程等重點項目建設，創(chuàng)新“嵌入式”監(jiān)督模式，充分發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能作用，積極推動職能部門建立“限時辦結(jié)”“首問負責”等機制，切實提升職能部門的服務意識和協(xié)作能力。 監(jiān)督考核明責任 檢查問效促提升 壓實安全生產(chǎn)管理主體責任，將安全生產(chǎn)管理目標任務落實、安全生產(chǎn)責任制落實等5項指標納入全面從嚴治黨、黨風廉政建設考核體系，推動建立安全生產(chǎn)與黨風廉政建設“雙考核、雙掛鉤”機制，強化剛性約束。創(chuàng)新“紀律作風+安全排查”雙輪驅(qū)動模式，在節(jié)假日、井下工作面末采等關鍵時段開展監(jiān)督檢查，通過紀檢監(jiān)察建議書、約談提醒等方式傳導壓力，開展監(jiān)督談話12人次，推動全員安全責任意識顯著提升。聚焦管理人員入井跟帶班情況、安全生產(chǎn)月重點工作落實情況等開展專項檢查，累計開展監(jiān)督檢查6次，督促整改問題隱患16項，實現(xiàn)“監(jiān)督-整改-提升”的良性循環(huán)。 制度固本筑防線 教育賦能雙提質(zhì) 持續(xù)健全完善安全生產(chǎn)領域監(jiān)督制度體系，嚴格執(zhí)行《紀檢監(jiān)察機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)紀問責暫行辦法》，明確“黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、部門監(jiān)管責任”三責邊界，形成安全生產(chǎn)監(jiān)督合力。深化廉潔風險防控機制建設，組織開展“崗位風險大排查”專項行動，聚焦煤炭運銷、安全監(jiān)管等8類關鍵崗位，梳理廉潔風險點18個，制定防控措施27條，推動廉潔風險防控與安全管理深度融合、一體落實。構(gòu)建“教育+警示+實踐”立體矩陣，統(tǒng)籌開展深化拓展干部作風能力提升年活動，召開警示教育大會、廉潔提醒談話會23場次，組織觀看《八項規(guī)定改變中國》《反腐為了人民》等專題片12部，學習中省紀委通報典型案例4批次25起，推動作風建設與安全生產(chǎn)雙促進、雙提升。
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