春潮涌動，生機(jī)勃發(fā)。2025年，中能公司持續(xù)落實陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，通過在安全生產(chǎn)、降本增效、科技創(chuàng)新等多方面持續(xù)發(fā)力，一季度商品煤產(chǎn)量較同期增幅27.2%，降本增效突破400萬元，開啟了“煤”好時光。
AI上崗，安全更有保障 安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。該公司以“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系為抓手，發(fā)揮智能化建設(shè)成果優(yōu)勢，全面構(gòu)建安全“一張網(wǎng)”。 在中能袁大灘煤礦調(diào)度信息中心，279路工業(yè)視頻正在大屏實時顯示井上下所有重要場所。中央變電所巡檢機(jī)器人沿著預(yù)設(shè)軌道緩緩移動，實時監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)?！斑^去需要多人協(xié)同完成的巡檢任務(wù)，現(xiàn)在通過智能系統(tǒng)就能實現(xiàn)全天候監(jiān)控?！痹摰V調(diào)度信息中心相關(guān)技術(shù)人員介紹。 深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，注重安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，構(gòu)建起“AI視頻識別+人員定位+智能預(yù)警”三位一體防控體系。在綜采工作面，液壓支架電液控制系統(tǒng)讓支護(hù)效率提升40%以上?！斑@套系統(tǒng)能根據(jù)頂板壓力變化，及時調(diào)整支護(hù)參數(shù)，相當(dāng)于給支架裝上了‘智慧大腦’?！痹摰V綜采一隊技術(shù)員說道。 在企業(yè)文化展廳，9DVR事故模擬體驗區(qū)排起了長隊?！巴ㄟ^沉浸式體驗，員工們能直觀感受‘三違’操作的嚴(yán)重后果?！痹摴景踩O(jiān)察管理部王鵬軍介紹，創(chuàng)新采用的“靶向培訓(xùn)”模式，將培訓(xùn)合格率提升至100%。 “精打細(xì)算”也是門藝術(shù) 降本增效是企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。該公司以“九鏈九增”經(jīng)營管理模式，深度踐行“四種經(jīng)營理念”，全方位深挖潛力。 走進(jìn)機(jī)修車間，“降本增效 精益求精”的標(biāo)語格外醒目。電修班班長馬禮波正帶著班組成員改造水泵葉輪，“為方便水泵葉輪檢修，利用廢舊材料研究加工出的專用葉輪拉馬，年節(jié)省人工費約16萬元。”該礦通過推行“131”全流程管控模式和雙線管控機(jī)制，建立“設(shè)備全生命周期”管理系統(tǒng)，設(shè)備維護(hù)成本降低25%。 同時在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合理安排生產(chǎn)布局，減少無效作業(yè)時間，提高生產(chǎn)效率。通過優(yōu)化采煤工藝，將采煤效率提高了20%以上，同時降低了煤炭損耗率。加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購計劃審批制度，避免物資積壓浪費，開展物資回收復(fù)用工作，對廢舊設(shè)備、材料進(jìn)行修復(fù)再利用，僅一季度就累計完成修舊利廢項目377項，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益122.37萬元。 以前拼人力，現(xiàn)在曬“科技” 在大師創(chuàng)新工作室，“煤炭行業(yè)技能大師”楊玉剛正在圍繞“智能化綜采設(shè)備故障預(yù)判”技術(shù)，通過“案例推演+逆向攻關(guān)”的形式，與職工展開討論。該技術(shù)利用設(shè)備運行大數(shù)據(jù)構(gòu)建“健康檔案”，通過識別振動頻譜、油溫曲線等10余項核心參數(shù)的微小異常，實現(xiàn)從“事后維修”到“事前預(yù)警”的跨越。 “以往設(shè)備故障就像突然發(fā)病，現(xiàn)在我們能提前預(yù)判癥狀?！睏钣駝傊钢聊簧系娜S模型介紹。將井下實際設(shè)備復(fù)制為虛擬模型，通過虛擬場景復(fù)現(xiàn)故障過程，可有效避免突發(fā)停機(jī)。 該公司通過大力開展人才培養(yǎng)工程，致力于在AI背景下，深入合作高等院校、專業(yè)機(jī)構(gòu)實行校企共育內(nèi)生式培養(yǎng)。利用創(chuàng)新工作室等人才孵化平臺，實現(xiàn)公司各類人才在學(xué)歷、技術(shù)、技能、管理等方面全方位提升。截至目前，該公司專業(yè)技術(shù)人員職稱占比增加至87%以上，先后有12項五小創(chuàng)新項目獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會獎項。
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