3月6日，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理杜平帶領(lǐng)第八考核組到公司開展2024年度經(jīng)營業(yè)績考核暨黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核。公司領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高層、各部門負(fù)責(zé)人、所屬單位主要負(fù)責(zé)人、員工代表參加會議?？己私M副組長、陜煤集團(tuán)工程總監(jiān)、基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東主持會議。
杜平在考核動員講話中指出，2024年，榆北煤業(yè)扎實推進(jìn)“四種經(jīng)營理念”，統(tǒng)籌推進(jìn)“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強(qiáng)弱項”重點工作，生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)新高，科技創(chuàng)新再獲佳績，標(biāo)桿創(chuàng)建連年創(chuàng)標(biāo)，人才培育成績突出，多元產(chǎn)業(yè)全面創(chuàng)優(yōu)，連續(xù)五年蟬聯(lián)集團(tuán)公司優(yōu)秀企業(yè)，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了榆北力量。
就扎實推進(jìn)2025年各項工作，杜平要求，一是深耕厚植“四種經(jīng)營理念”。將“四種經(jīng)營理念”作為提高工作意識、改進(jìn)工作狀態(tài)、提升管理水平、激發(fā)工作熱情、推動高質(zhì)量發(fā)展的長期文化理念，融入改革發(fā)展的各個方面，進(jìn)一步挖掘典型案例，加大宣傳和推廣力度，全面推動經(jīng)營管理水平和工作質(zhì)效再提升。二是持續(xù)發(fā)力“八個專項工作”。將八個專項工作中的成功經(jīng)驗、有效方法融入到企業(yè)的制度規(guī)范中，貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)、生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，在持續(xù)推動的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗優(yōu)化方法，提升工作質(zhì)量，擴(kuò)大覆蓋范圍，為a企業(yè)管理水平的持續(xù)提升注入源源不斷的動力。三是統(tǒng)籌推進(jìn)“四項重點工作”。要以重大項目建設(shè)、高效協(xié)同發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、問題整改見效等四項重點工作的融合支撐、統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷促投資、穩(wěn)增長，提升作風(fēng)能力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)，更好推動高質(zhì)量發(fā)展。四是攻堅收官深化改革任務(wù)。精準(zhǔn)聚焦法人治理規(guī)范、體制機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、核心技術(shù)突破等關(guān)鍵難點改革任務(wù)，構(gòu)建高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，提升整體改革效能，將改革措施落到實處，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是全面落實集團(tuán)工作會精神。要深刻領(lǐng)會“四個全面”“四個牽引”“四項保障”的戰(zhàn)略意義，強(qiáng)化責(zé)任落實，確保任務(wù)到人、責(zé)任到位，確保方法科學(xué)、執(zhí)行有力。要細(xì)化措施落實，注重成效落實，確保目標(biāo)達(dá)成、成果可見。
杜平強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營業(yè)績暨黨建工作考核是集團(tuán)公司全面、準(zhǔn)確、客觀掌握各單位實際情況的重要途徑，也是對企業(yè)各方面情況作出科學(xué)評判的重要基礎(chǔ)。一是要堅持實事求是，被考核企業(yè)要積極配合考核組各個環(huán)節(jié)的工作，真實、準(zhǔn)確、全面地反映企業(yè)過去一年的實際情況。二是要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重實績導(dǎo)向，公平、公正、公開地開展考核工作，確保考核規(guī)則的權(quán)威性、考核過程的嚴(yán)肅性、考核結(jié)果的真實性。三是要確?？己速|(zhì)量，切實通過全面、深入、細(xì)致的考核，考出成績、考出正氣、考出干勁。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武作企業(yè)法定代表人述職報告和2024年度選人用人工作報告。報告從公司2024年主要指標(biāo)完成情況、重點工作完成情況、2025年工作安排、選人用人工作開展情況及下一步工作思路等方面進(jìn)行了匯報。
石增武表示，榆北煤業(yè)將按照陜煤集團(tuán)和陜西煤業(yè)工作部署，全面貫徹落實陜煤集團(tuán)“四個全面”、發(fā)揮“四個牽引”落實“四項保障”和陜西煤業(yè)“五個新要求”“五個必須”等年度工作部署，實施“雙六”發(fā)展戰(zhàn)略，即通過六個方面突破，推動六項系統(tǒng)工程，進(jìn)一步夯實安全環(huán)?；A(chǔ)，深挖經(jīng)營潛能，深化國企改革，深耕新質(zhì)生產(chǎn)力，全面構(gòu)建發(fā)展新優(yōu)勢，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)、陜西煤業(yè)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)展現(xiàn)新?lián)?dāng)、貢獻(xiàn)榆北力量。
會后，根據(jù)考核安排，考核組成員對公司經(jīng)營管理及黨建工作相關(guān)資料進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
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