近日,一塊嶄新的榮譽獎牌被涌鑫安山煤礦綜采隊黨支部書記續(xù)衛(wèi)銅拿到了學(xué)習(xí)室??吹疥犂飵讉€年輕人笑盈盈地看著他,續(xù)書記笑著說道:“小王準(zhǔn)備工具,咱幾個把檢修班‘五優(yōu)’班組的新牌掛上。再把榮譽室的獎牌都擦擦,亮堂兒地掛新牌?!?/p>
該礦綜采隊檢修班自成立以來,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際,不斷改進班組管理,注重技能創(chuàng)新,圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
何以解“優(yōu)”? 優(yōu)在創(chuàng)新管理激活力
“先對操作環(huán)境進行安全確認(rèn),巡視四周并發(fā)出開機預(yù)警,開啟煤機進行作業(yè)……”在班前會上,提起煤機司機操作規(guī)程,綜采隊檢修班職工李華民早已爛熟于心。
綜采隊檢修班通過不斷完善班組管理制度,修訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等,從嚴(yán)、從細(xì)強化職工行為規(guī)范。以開展警示教育、事故案例學(xué)習(xí)、“手指口述”、崗位風(fēng)險描述等活動為載體,切實將安全風(fēng)險控在班前、管控措施落實到崗位。
創(chuàng)新實施“五緊抓”班組管理法,圍繞班組安全管控優(yōu)、學(xué)習(xí)氛圍優(yōu)、工作環(huán)境優(yōu)、效益提升優(yōu)、文明和諧優(yōu)以及班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)強、管理能力強、安全意識強、團隊協(xié)作強、民主作風(fēng)強等內(nèi)容,抓好班組管理、質(zhì)量管理、勞動組合優(yōu)化、崗位技能培訓(xùn)、班組長自身建設(shè)等五個方面的內(nèi)容,致力于將班組打造成為管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)高效的隊伍。
何以解“優(yōu)”? 優(yōu)在隊伍建設(shè)蓄動力
“我們檢修班現(xiàn)有職工40名,大專以上學(xué)歷占比90%,35周歲以下青年職工占比86.7%,是一支學(xué)歷層次高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、富有創(chuàng)新精神、充滿年輕朝氣的隊伍?!闭勂鹱约簬У摹氨保摪喟嚅L白少紅自豪地說道。
為提高班組職工技術(shù)水平,打造一支全能型、智慧型、安全高效采煤隊伍,該班組常態(tài)化開展班組成員業(yè)務(wù)技能摸底排查并納入職工考核,形成業(yè)務(wù)技能長期閉環(huán)動態(tài)管理機制;積極開展安全技能崗位練兵、輪崗操作等活動,首創(chuàng)了“一對一、二幫一、三位一體”學(xué)習(xí)方法,讓每一名職工成為技術(shù)多能手;對青年職工進行綜合性考評,適才提拔,大膽啟用,為建設(shè)一支高素質(zhì)復(fù)合型人才隊伍夯實基礎(chǔ)。
何以解“優(yōu)”? 優(yōu)在動能澎湃勇創(chuàng)新
冷卻水路的改造、冷卻水的回收循環(huán)再利用、電纜水管單軌吊的改造、膠帶輸送機尾加焊接煤板……該班組的一項項創(chuàng)新成果如雨后春筍般涌現(xiàn),更是掀起了全隊的創(chuàng)新熱潮。
該班組始終以“創(chuàng)新促生產(chǎn)、保安全”為發(fā)展理念,把探索新工藝、新模式、新技術(shù)當(dāng)成創(chuàng)新的重要抓手,重點在提高職工創(chuàng)新創(chuàng)效技能水平、優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程、提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面下功夫,成立一支由技術(shù)骨干職工組成的攻關(guān)小組,從提高安全效益、降低勞動強度、改善作業(yè)環(huán)境等方面入手,廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
著眼當(dāng)下,綜采隊檢修班正一步一個腳印做好安全生產(chǎn),抓好現(xiàn)場管理,提高班組全員素質(zhì),努力打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的采煤先鋒隊伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展增添不竭動力。