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基層動態(tài)
以高質(zhì)量監(jiān)督護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時間:2024-09-09      作者:王程      分享到:

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涌鑫公司聚焦全面從嚴(yán)治黨,以“三個聚焦”深化政治監(jiān)督、完善監(jiān)督體系、一體推進(jìn)“三不”建設(shè),著力探尋監(jiān)督的“最大公約數(shù)”,推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

聚焦責(zé)任落實,推動監(jiān)督具體化

找準(zhǔn)政治監(jiān)督的切入點和著力點,是推進(jìn)政治監(jiān)督“三化”建設(shè)的關(guān)鍵步驟。該公司堅持?jǐn)Q緊黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任“四責(zé)協(xié)同”鏈條,制定《公司黨委、紀(jì)委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》,切實增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任意識,構(gòu)建知責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、盡責(zé)的“責(zé)任閉環(huán)”體系。健全完善黨委會議事規(guī)則,紀(jì)檢監(jiān)察職能部門全程監(jiān)督“三重一大”事項規(guī)范決策,從“事前、事中、事后”等環(huán)節(jié)入手,堅持關(guān)口前移、過程管控、跟蹤問效,確保公司各級管理人員執(zhí)行上級決策部署堅決有力。

圍繞安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、巡察反饋問題整改、作風(fēng)建設(shè)等方面,制定《2024年深化推動政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化工作落實方案》,找準(zhǔn)監(jiān)督方向、把握監(jiān)督重點、制定監(jiān)督措施,實行清單式推進(jìn),切實將政治監(jiān)督做深做實做細(xì),發(fā)揮監(jiān)督治理效能。

聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”,推動監(jiān)督精準(zhǔn)化

著眼于“關(guān)鍵少數(shù)”,該公司持續(xù)加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,制定《關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督的實施辦法(試行)》,通過提醒談話、述責(zé)述廉、日常監(jiān)督、問題整改等方式督促“一把手”抓“一把手”,促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的“兩個責(zé)任”一體推進(jìn)。加強(qiáng)對重點部門、關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督,今年以來,先后圍繞兩會期間安全生產(chǎn)、降本增效、物資采購管理、“八條硬措施”貫徹落實情況開展監(jiān)督5次,整改問題20余條。

聚焦“關(guān)鍵事項”,該公司堅持強(qiáng)化“選人用人”監(jiān)督,對干部選拔任用的民主推薦、組織考察等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督,防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。強(qiáng)化制度約束、拓寬監(jiān)督渠道、提升監(jiān)督密度,聚焦安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位、重點工作推進(jìn)滯后等問題,約談所屬礦井“五職礦長”及生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員21人次。

聚焦體系建設(shè),推動監(jiān)督常態(tài)化

“大監(jiān)督”體系建設(shè)是清廉國企建設(shè)的重要任務(wù),也是推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的必然要求。該公司以推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督精準(zhǔn)發(fā)力破題“大監(jiān)督”體系建設(shè),認(rèn)真落實《紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督整改監(jiān)督與審計監(jiān)督貫通協(xié)同實施細(xì)則》,健全完善各部門協(xié)同監(jiān)督機(jī)制,統(tǒng)籌人力、工會、財務(wù)等部門發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,堅持在力量“聯(lián)合”、方式“聯(lián)動”、結(jié)果“聯(lián)用”上共同發(fā)力,全面構(gòu)建貫通協(xié)同的監(jiān)督體系。

為了加快紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)建設(shè),進(jìn)一步推動監(jiān)督下沉,該公司制定《公司紀(jì)委派駐紀(jì)檢組暫行辦法》《公司紀(jì)委派駐紀(jì)檢組工作制度》,對公司派駐機(jī)構(gòu)的組織設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)體制、工作職責(zé)、履職程序、管理監(jiān)督等方面作出了明確要求。同時充分發(fā)揮支部紀(jì)檢委員貼近職工的優(yōu)勢,通過開展專題培訓(xùn)、座談交流等形式,進(jìn)一步提升紀(jì)檢委員的監(jiān)督意識和履職能力,不斷延伸監(jiān)督“觸角”,暢通監(jiān)督“神經(jīng)末梢”,全面提升基層監(jiān)督水平,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,打通監(jiān)督“最后一公里”。