中能袁大灘煤礦通過推行“六精三十六閉環(huán)九全九雙”的管理體系，將“秒管理”和“毫米管理”作為“安全時空交織”管理的起始點(diǎn)，成功攻克了安全生產(chǎn)全時空管理的難題。
在時間管理層面，中能袁大灘煤礦采取了以“秒管理”為時間維度的精準(zhǔn)控制方法，將綜采循環(huán)作業(yè)、掘進(jìn)循環(huán)作業(yè)、采掘設(shè)備安裝作業(yè)、零星工程作業(yè)等時間管理難度較大的領(lǐng)域細(xì)分為作業(yè)方法、作業(yè)進(jìn)度、作業(yè)形式、作業(yè)風(fēng)險管控、異常情況處理等全時段作業(yè)流程的眾多管理單元。對每個單元進(jìn)行逐一分析并制定防范措施，確保了各項(xiàng)作業(yè)的高效和有序進(jìn)行。
同時，引入了“千眼”智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對井下生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個細(xì)節(jié)變化進(jìn)行精確捕捉。根據(jù)各監(jiān)測點(diǎn)的特性，配置了人員進(jìn)入危險區(qū)域、巡檢執(zhí)行不到位、“三違”行為以及主運(yùn)輸系統(tǒng)堆煤等情況的識別報警功能，確保井下生產(chǎn)現(xiàn)場的每一刻，均處于嚴(yán)密的安全監(jiān)管之中。
此外，為了應(yīng)對各種復(fù)雜多變的情況，特別制定了包括季節(jié)變化前后、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前后、作業(yè)條件發(fā)生變化前后、交接班前后以及班次更替前后等“十前十后”的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)管理策略，以確保在各種突發(fā)狀況下均能迅速且有效地作出反應(yīng)，最大程度降低安全風(fēng)險，確保職工安全及生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。 在空間管理方面，中能袁大灘煤礦展現(xiàn)了“毫米”級的極致精細(xì)。百米井下，每一根錨桿、每一臺設(shè)備、每一個區(qū)域都被賦予了精確的空間坐標(biāo)與安全意義。該礦通過實(shí)施“毫米管理”，將安全生產(chǎn)的空間維度細(xì)化至極致，不僅限于對巷道掘進(jìn)精度的嚴(yán)格控制，更延伸至設(shè)備安裝定位、頂板支護(hù)強(qiáng)度、通風(fēng)系統(tǒng)布局等每一個細(xì)微之處。 在巷道掘進(jìn)過程中，采用激光導(dǎo)向技術(shù)，確保掘進(jìn)方向準(zhǔn)確無誤，同時對掘進(jìn)截面的尺寸進(jìn)行毫米級監(jiān)控，避免超挖欠挖現(xiàn)象，維護(hù)了巷道的穩(wěn)定性和安全性。而在頂板支護(hù)方面，通過應(yīng)力監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析，精確計算每根錨桿或錨索的預(yù)緊力，確保支護(hù)結(jié)構(gòu)能夠有效抵抗地壓，為職工提供堅實(shí)的“安全傘”。 中能袁大灘煤礦還注重通風(fēng)系統(tǒng)的空間優(yōu)化布局，通過對風(fēng)流路徑、風(fēng)速分布進(jìn)行粉塵情況進(jìn)行精準(zhǔn)模擬與調(diào)整，創(chuàng)新采用除塵風(fēng)機(jī)+水旋式霧炮機(jī)和捕塵網(wǎng)+風(fēng)水聯(lián)動全斷面水幕等多種組合模式，對溢散的粉塵進(jìn)行多次凈化，確保井下每一處作業(yè)地點(diǎn)都能享受到充足且新鮮的空氣，有效降低了有毒有害氣體積聚和粉塵濃度，為職工創(chuàng)造了更加健康的工作環(huán)境。 “秒管理”與“毫米管理”的深度融合，不僅在中能袁大灘煤礦的安全生產(chǎn)中奏響了和諧樂章，更成為了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力。這種對安全生產(chǎn)管理全時空、全方位的精細(xì)雕琢，不僅提升了礦井的安全生產(chǎn)水平，也為行業(yè)的安全發(fā)展樹立了新的標(biāo)桿。
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