高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，作為擁有2個(gè)黨總支、18個(gè)基層黨支部、186名黨員的涌鑫公司，堅(jiān)持中心工作推進(jìn)到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨員作用就發(fā)揮在哪里，通過(guò)立標(biāo)準(zhǔn)、抓落實(shí)、促融合，構(gòu)建出黨建與企業(yè)協(xié)同發(fā)展的雙贏格局。
推行黨建標(biāo)準(zhǔn)化 夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
“要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把黨建工作放到‘第一位’，充分發(fā)揮黨組織把準(zhǔn)方向、管好大局、促落實(shí)、領(lǐng)發(fā)展的作用，壓實(shí)黨建基礎(chǔ)工作?！庇况喂緦?duì)黨建工作一直持有明確而堅(jiān)定的立場(chǎng)，并已為其定下清晰的發(fā)展基調(diào)。
通過(guò)將黨建工作與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)黨務(wù)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、監(jiān)督、宣傳等工作的全面整合，該公司摸索出“嵌入式”黨建工作模式，包括頂層設(shè)計(jì)嵌入、體制機(jī)制嵌入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嵌入、工作模式嵌入、責(zé)任落實(shí)嵌入，“五個(gè)嵌入”構(gòu)成一個(gè)具有不同功能又相互聯(lián)系的整體，實(shí)現(xiàn)黨建工作一體化、智能化、信息化管理。據(jù)悉，涌鑫公司“嵌入式”黨建工作模式榮獲煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果（黨建類）一等獎(jiǎng)。
值得一提的是，為打通黨建工作“最后一公里”，該公司扎實(shí)開(kāi)展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，先后涌現(xiàn)出“智采先鋒”“智掘千里”“紅領(lǐng)巾”等19個(gè)黨建品牌，70余項(xiàng)實(shí)效化做法，切實(shí)把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
推行責(zé)任落實(shí)化 增強(qiáng)履職能力
涌鑫公司緊緊抓住“責(zé)任制”這個(gè)牛鼻子，推動(dòng)責(zé)任全面壓實(shí)，將黨建工作與“目標(biāo)任務(wù)、工作過(guò)程、考核評(píng)價(jià)”各方面統(tǒng)籌安排。
該公司建立月度提醒、季度自查、半年匯報(bào)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，每月初下達(dá)當(dāng)月黨建重點(diǎn)任務(wù)，每季度填報(bào)黨建責(zé)任完成情況統(tǒng)計(jì)表，每半年黨委成員向黨委進(jìn)行“一崗雙責(zé)”履行情況報(bào)告；將干部的選拔任用與考核結(jié)果掛鉤，檢查考核結(jié)果分別抄送該公司紀(jì)委和組織人事部門，以此作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用和責(zé)任追究的重要依據(jù)。
與此同時(shí)，該公司持續(xù)做好檢查考核的后半篇文章，進(jìn)一步使各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部更好地肩負(fù)起企業(yè)管理和黨建工作，在年終開(kāi)展基層黨組織黨委書記和行政領(lǐng)導(dǎo)“雙述職”，形成了“述職+提問(wèn)+評(píng)議”的完整鏈條。
“推行責(zé)任落實(shí)化，充分發(fā)揮了黨員干部的示范引領(lǐng)作用，黨務(wù)工作人員履職盡責(zé)能力進(jìn)一步提高?！痹摴景采矫旱V綜采隊(duì)黨支部書記續(xù)衛(wèi)銅說(shuō)。
推行黨建融合化 激活黨建活力
“黨建做實(shí)了就是凝聚力，做細(xì)了就是生產(chǎn)力。”在涌鑫公司，處處是這句話的生動(dòng)實(shí)踐。
涌鑫公司立足基層實(shí)際，先后創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)等50余個(gè)，建立黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)18個(gè)，涌現(xiàn)出便捷式捕塵網(wǎng)裝置、皮帶自動(dòng)防跑偏調(diào)偏裝置、自動(dòng)防塵門、掘進(jìn)工作面橋式轉(zhuǎn)載機(jī)除塵噴霧裝置等一系列創(chuàng)新，有效解決制約生產(chǎn)高效的“瓶頸”問(wèn)題。
此外，為引導(dǎo)黨員圍繞中心工作發(fā)揮先鋒模范作用，該公司安山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部制定了《黨員創(chuàng)新小組創(chuàng)新研究方案》，成立“黨員+業(yè)務(wù)骨干”課題攻關(guān)小組，號(hào)召全員參與技術(shù)創(chuàng)新，定期向上級(jí)推送創(chuàng)新項(xiàng)目。據(jù)悉，該黨支部先后完成10余項(xiàng)設(shè)備改造、30余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)省成本達(dá)500余萬(wàn)元。
“黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，是基層黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合的充分印證。我們每個(gè)黨員都應(yīng)該在企業(yè)攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新中豁得出去、站得出來(lái)。”涌鑫公司安山煤礦機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)黨支部書記劉宇說(shuō)道。
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