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會(huì)上，公司工會(huì)副主席張寵沖作題為《凝心聚力共謀發(fā)展 竭誠(chéng)盡責(zé)服務(wù)職工 團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為再造一個(gè)新榆北而努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告指出，2023年，公司工會(huì)緊緊圍繞公司各項(xiàng)部署要求，積極履行工會(huì)職能，健全體制機(jī)制、強(qiáng)化自身建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)服務(wù)大局“八項(xiàng)行動(dòng)”、服務(wù)職工“十項(xiàng)實(shí)事”和工會(huì)改革“十大創(chuàng)新”，建強(qiáng)了一批工會(huì)組織、創(chuàng)出了一批改革創(chuàng)新項(xiàng)目、形成了一批竭誠(chéng)服務(wù)職工的優(yōu)秀案例、培養(yǎng)了一批高素質(zhì)人才隊(duì)伍，工會(huì)工作在公司發(fā)展進(jìn)程和服務(wù)職工群眾中見(jiàn)到了實(shí)效、見(jiàn)到了突破、見(jiàn)到了品牌。

報(bào)告明確2024年的工會(huì)工作目標(biāo)，即全面落實(shí)中國(guó)工會(huì)十八大、陜西省工會(huì)十五大、陜煤集團(tuán)三屆三次職代會(huì)和公司黨委各項(xiàng)部署要求，落實(shí)陜煤集團(tuán)工會(huì)工作“8111”部署，著力從加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)、拓寬崗位建功平臺(tái)、提升服務(wù)品質(zhì)質(zhì)量、夯實(shí)工會(huì)自身建設(shè)四個(gè)方面，挖掘激發(fā)基層工會(huì)組織活力動(dòng)能，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，構(gòu)建滿足職工對(duì)美好生活向往的“幸福榆北”，以高質(zhì)量工會(huì)工作服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)推動(dòng)公司工會(huì)整體工作走在集團(tuán)工會(huì)組織前列，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，主動(dòng)積極作為，為持續(xù)打造世界一流綠色智慧能源企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

就做好2024年工會(huì)工作，張瀅要求，一是堅(jiān)定自信，在攻堅(jiān)克難中奮發(fā)有為。2023年來(lái)各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部用實(shí)踐證明，公司工會(huì)堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展大局、服務(wù)職工群眾，持續(xù)推動(dòng)“八項(xiàng)行動(dòng)”“十項(xiàng)實(shí)事”“十項(xiàng)創(chuàng)新”，見(jiàn)實(shí)效、見(jiàn)突破、見(jiàn)品牌的思路是正確的，要?jiǎng)?wù)必保持自信。她表示，工會(huì)之所以能夠堅(jiān)定自信，源于公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確引領(lǐng)、源于各級(jí)工會(huì)組織取得的成效、源于工會(huì)干部隊(duì)伍奮發(fā)的活力、源于職工群眾的信任和支持、源于工會(huì)干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng)。2024年，看到成績(jī)的同時(shí)，更要三省“吾身”，全體工會(huì)干部務(wù)必要高度重視，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)齊工作短板，不斷提高工作能力、工作質(zhì)量、工作效果，推動(dòng)公司工會(huì)工作向更高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持目標(biāo)，在只爭(zhēng)朝夕中奮勇前行。公司各級(jí)工會(huì)組織、工會(huì)干部更要保持定力、錨定目標(biāo)、埋頭苦干、擔(dān)當(dāng)有為，繼續(xù)以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述為主線，持續(xù)保持和增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，提升引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力，深度融合陜煤集團(tuán)工會(huì)“8111”安排部署，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)、智慧工會(huì)系統(tǒng)建設(shè)，提檔提升職工生活品質(zhì)行動(dòng)、五優(yōu)五強(qiáng)班組管理體系建設(shè)、民主管理星級(jí)創(chuàng)建，重構(gòu)職工業(yè)余文化生活架構(gòu)、工會(huì)組織管理考核體系，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾以主人翁的姿態(tài)和主力軍的擔(dān)當(dāng)為再造一個(gè)新榆北再作新貢獻(xiàn)。三是堅(jiān)守態(tài)度，在敢闖新路中奮楫爭(zhēng)先。要把各項(xiàng)部署落到實(shí)處，需要信念堅(jiān)定、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的工會(huì)干部隊(duì)伍，展現(xiàn)榆北精神風(fēng)貌，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)保障，真刀真槍干出業(yè)績(jī)。嚴(yán)格對(duì)照陜煤集團(tuán)工會(huì)干部“三種能力、四個(gè)過(guò)硬”的要求，狠抓學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、實(shí)干，要有一股拼勁，敢于啃硬骨頭，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，不甘人后、舍我其誰(shuí)，爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一。