10月17日，公司召開干部大會，宣布公司關(guān)于干部聘（任）免的決定，并就選煤分公司、運維分公司、榆神電力公司下一階段重點工作進行安排。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會議并講話。
石增武強調(diào)，要守規(guī)矩、敢擔當，強化干部作風建設(shè)。各級領(lǐng)導干部必須堅持原則、以身作則，正確行使手中的權(quán)力，堅決服從組織安排，堅定不移地執(zhí)行、不折不扣地落實，把主要精力放在如何實現(xiàn)本單位的高質(zhì)量發(fā)展上。要高標準、模板化，推進智慧化建設(shè)工作。立志做好“智慧礦區(qū)、智能礦井”框架重構(gòu)，迭代升級“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化、裝備高端化”的全關(guān)聯(lián)應(yīng)用場景，為后期資源并購、爾林兔三對礦井等提供更高端、更優(yōu)質(zhì)的實施方案；積極拓展煤礦智能化服務(wù)市場，打造智能運維高端品牌，形成具有榆北特色的高端產(chǎn)業(yè)鏈條；打造一支更加精簡、高效、專業(yè)的洗選運維隊伍，形成引領(lǐng)行業(yè)的智能選煤運營模式，打造國內(nèi)一流智能洗選技術(shù)標桿。要破除瓶頸，大膽開拓，蹄疾步穩(wěn)推進電力公司各項工作。打破傳統(tǒng)的電力運維管理模式，依托智能供電系統(tǒng)的建設(shè)成果，大幅降低運營成本；以打造智能電力運維為目標，讓系統(tǒng)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)供電系統(tǒng)集中統(tǒng)一、智慧高效運營，做大做強做優(yōu)電力品牌；提前思考資源并購礦井和爾林兔三對礦井的電力規(guī)劃和工程建設(shè)，積極拓展蒙陜外部市場，加快建設(shè)光伏和風電項目。 就做好近期安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)、疫情防控等工作，石增武強調(diào)，要以如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，抓好安全工作，各單位主要領(lǐng)導牽頭組織一次“全流程、全系統(tǒng)、全覆蓋”的安全大檢查，進一步加大現(xiàn)場作業(yè)的安全管控力度，做好應(yīng)急處置準備工作，切實強化應(yīng)急保障。要加大矛盾糾紛排查力度，暢通信訪渠道，落實信訪措施，堅決實現(xiàn)信訪維穩(wěn)“零”的目標；加強輿情和網(wǎng)絡(luò)安全管控力度，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。要堅決執(zhí)行中省、陜煤集團和屬地政府關(guān)于疫情防控的各項部署和措施要求，落實好疫情防控應(yīng)急預案，超前做好疫情處置各類準備，切實保障廣大員工的身體健康和生命安全。 會上，榆神電力公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳科，運維分公司黨總支書記、總經(jīng)理齊景鋒分別作了表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理趙炳文，準高層劉備戰(zhàn)分別就具體工作進行了安排部署。 公司黨委副書記、工會主席張瀅主持會議，并就貫徹落實好會議精神要求，要抓學習，提素質(zhì)；要轉(zhuǎn)作風，強落實；要嚴管理，創(chuàng)品牌。 公司相關(guān)部門負責人、選煤分公司、運維分公司、榆神電力公司班子成員及部門負責人參加會議。
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