6月15日，曹家灘公司在二樓調(diào)度會議室召開了安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作推進(jìn)會，總結(jié)今年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理所取得的經(jīng)驗和成效，安排部署下一步工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人參加會議。
會議領(lǐng)學(xué)了《榆北曹家灘礦業(yè)公司2020年安全生產(chǎn)精細(xì)化建設(shè)實(shí)施方案》文件精神 。各區(qū)隊、部室相關(guān)負(fù)責(zé)人就各自安全生產(chǎn)精細(xì)化工作開展情況及下一步計劃作了匯報。
公司黨委委員、曹家灘公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷亞軍在總結(jié)會議時強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化管理是一種理念、方法，更是一種作風(fēng)。一是要認(rèn)識到位，要牢固樹立落實(shí)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求，有利于形成良好安全生產(chǎn)氛圍，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會和把握安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的要義，并將各項要求主動貫徹落實(shí)到具體工作中。二是推進(jìn)要有力，安全生產(chǎn)精細(xì)化管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程，做好安全生產(chǎn)精細(xì)化管理就是在夯實(shí)管理基礎(chǔ)，要持續(xù)發(fā)力，不斷完善好的工作機(jī)制，確保取得實(shí)效。三是要認(rèn)真落實(shí)，將精細(xì)化管理的各項要求與實(shí)際工作相結(jié)合，制定切合實(shí)際的具體辦法和細(xì)則，真正提升安全生產(chǎn)管理水平。
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